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威尼斯人9778召开2020年年中工作会议
作者:吕洋     发布日期:2020-07-29

2020年7月16日,公司召开了 “2020年年中工作会议暨管理评审年中检查会”。此次会议采用了线上多会场视频会议的方式,洛阳、郑州、深圳、安徽、上海、西安分公司均视频参会,公司领导班子、分公司负责人以及各部门正副职50余人参加了会议。会议由党委副书记、总经理胡淮滨主持。

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公司财务总监李振峰首先通报公司2020年上半年经营标完成情况分析了新冠疫情给公司的发展带来阶段性困难。

随后, 5个分公司、北京洛阳13个生产部门进行了半年工作汇报。各分公司及部门围绕经营生产目标完成、管理责任目标落实、人才培养及梯队建设、学习培训及业务建设、安全管理、技术管理、质量保证、降本提效、“三标”贯彻、应对疫情等方面所做的工作进行汇报,并结合自身情况提出了目前所面临的困难和建议。

公司各主管领导对所分管部门的汇报内容及实际情况进行点评分析提出意见

总经理胡淮滨结合公司整体经营状况和管理评审情况进行了总结分析,布置安排了下半年主要工作首先经营生产工作要常抓不懈,各业务版块疫情中寻找机会,纵深开拓市场,洛阳分公司要抓住副中心城市建设的机遇,主动作为,深耕洛阳及河南市场抓紧催收账款;其次要坚持“技术立院”,提升项目质量,严把生产各环节质量关,做好高新技术企业延续申报工作;第三要严控成本,在疫情防控的新常态下,过紧日子去管控;第四要继续加强分公司经营生产、技术质量、财务工作及人力资源的检查,确保各分公司健康、合规地持续发展;第五公司结合国家相关政策调整专题研究各项设计、施工资质的延续、升级工作。

最后,公司党委书记、董事长郝宏伟总结讲话首先传达了国资委安全生产防灾减灾会议精神,对公司安全生产工作进行了部署。随后指出,今年受疫情影响公司内外部环境形势都很严峻,国内需求不足,投资下滑,出口停滞,国际经济增速全面放缓,增长乏力。面对这些不利因素,公司各单位、部门克服各种困难,采取各种措施,有些部门经营开拓取得新进展,有些部门各项指标完成过半,有些部门项目储备充足,确保了整体工作的顺利开展,取得的成果来之不易。下半年,各部门要以“四个抓手”和“四个坚持”为着力点,切实认真落实各项工作以积极经营开拓为抓手,确保生产任务饱满;以加大款项催收为抓手,确保应收账款余额降低;以做好降本增效为抓手,确保完成年度考核目标;以落实绩效考核为抓手,确实提高员工生产效率同时要坚持党建统领、战略引领、价值导向、合理分配。公司领导干部要坚定信心、同心协力、共克时艰,以最大的努力和勇气,采取各种办法和措施,在做好疫情防控的同时,充分调动广大员工的工作积极性,力争完成年初签订的经营考核目标。

   本次会议梳理了公司生产经营状况,明确了公司和各部门的发展方向,统一思想,坚定信心,凝聚共识, 为更好地开展下半年工作,完成全年经营目标奠定了基础。

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